4月的風掠過齊魯大地，掀起層層碧浪，一株株麥苗正拔節(jié)孕穗，釋放著積蓄一冬的力量。在這綠色海洋里，藏著一個鮮為人知的秘密——在山東，幾乎每兩株小麥中，就有一株的“籍貫”是山東省農(nóng)業(yè)科學院作物研究所。
2013年11月27日，習近平總書記在山東省農(nóng)業(yè)科學院考察時強調(diào)，要給農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀。按照這一重要指示，山東省農(nóng)業(yè)科學院將糧食尤其是北方主糧小麥的持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)作為重中之重，持續(xù)培育出一系列高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種。
“濟南17”“濟麥22”“濟麥44”……在長達27年的科企合作里，有30多個小麥新品種先后通過山東省農(nóng)業(yè)科學院作物研究所（以下簡稱“作物所”）的“育繁推產(chǎn)服銷”一體化模式（以下簡稱“一體化模式”），成功跨越試驗田與生產(chǎn)大田的距離，從科研的搖籃走進了廣袤的田野。這條貫穿品種培育、良種擴繁、聯(lián)合推廣、規(guī)模生產(chǎn)、標準服務(wù)、協(xié)作銷售六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科研成果轉(zhuǎn)化鏈，正源源不斷地為鄉(xiāng)村振興注入強勁的科技動能。
一場豐盈麥穗的育種“接力”
——作物所研發(fā)出多個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，這些品種通過一體化模式成功推廣至全省乃至全國，為保障我國小麥自給作出重要貢獻
曾經(jīng)，我國小麥生產(chǎn)面臨著傳統(tǒng)品種抗病能力差、易倒伏、畝產(chǎn)低等諸多困境，饑荒陰影一度籠罩田野。但如今，我國小麥口糧自給率達到100%，種子自主率同樣達到100%，真正做到了“中國糧主要用中國種”。
2024年5月，習近平總書記在山東考察時指出，要推進高標準農(nóng)田建設(shè)，推動實現(xiàn)糧食增產(chǎn)提質(zhì)，建設(shè)更高水平的“齊魯糧倉”。這無疑需要從糧食生產(chǎn)的全鏈條出發(fā)，而育種就是其中重要的一環(huán)。2024年夏收，全國推廣面積前三位的小麥品種，有兩個都來自山東。
20世紀90年代，中國工程院院士趙振東創(chuàng)新品質(zhì)育種的思路與技術(shù)，成功培育出優(yōu)質(zhì)強筋小麥“濟南17”。這一品種打破了我國在面包原料上的進口依賴，成為我國首個年推廣面積過千萬畝的強筋小麥品種。
科研的腳步永不停歇。2006年，由趙振東院士團隊育成并通過審定的“濟麥22”一經(jīng)問世，便迅速贏得種植戶的青睞。它在大面積生產(chǎn)中抗旱、抗寒、抗病等方面表現(xiàn)突出，已累計推廣3.6億畝，十二年穩(wěn)居全國小麥種植面積榜首。
優(yōu)質(zhì)的品種和高產(chǎn)的品種均已出現(xiàn)，既優(yōu)質(zhì)又高產(chǎn)的品種能否誕生？這一次，作物所又交出了一份滿意的答卷。
2018年，以“濟南17”為父本、“954072”為母本，作物所研究員曹新有主持育成超強筋小麥“濟麥44”——多年全國優(yōu)質(zhì)小麥質(zhì)量鑒評會評分第一，創(chuàng)下全國超強筋小麥實打畝產(chǎn)808.6公斤的高產(chǎn)紀錄，種植面積位居全國第三。
“品種選育工作周期漫長、環(huán)節(jié)眾多，正是有了一代代作物所育種人的經(jīng)驗傳承和種質(zhì)資源積累，‘濟麥44’才能成功?！鄙頌橼w振東院士團隊的一員，曹新有心懷感恩，也深知育種的不易。
在我國，每年都有上千個作物新品種通過審定，可最終能被農(nóng)民認可和使用的卻寥寥無幾。這是為什么？
因為一個品種從培育到審定再轉(zhuǎn)化至大田，需要十多年甚至二十多年，其間會面臨極端天氣、種子繁育加工技術(shù)落實不到位、良法配套滯后等各類風險和挑戰(zhàn)。新品種培育需要科研人員長期跟蹤觀察，良種需要不斷提純復(fù)壯，保持種性的同時還要提高種子的純度，才能進入市場。
在這一點上，作物所和山東魯研農(nóng)業(yè)良種有限公司（以下簡稱“魯研公司”）已經(jīng)合作多年，具有得天獨厚的優(yōu)勢。
“我們主攻科研創(chuàng)新，他們主攻成果轉(zhuǎn)化，通過優(yōu)勢互補，我們能快速了解到生產(chǎn)中的實際問題，持續(xù)推出符合市場需求的新品種?！辈苄掠姓J為，與市場的同頻共振非常重要。
為了讓麥穗更豐盈，科研人員的“征程”始終在路上。
作物所小麥遺傳育種團隊學術(shù)帶頭人劉建軍告訴記者，目前，團隊以“濟麥22”為基礎(chǔ)進行改良升級，已經(jīng)培育出抗白粉病的“濟麥22”，對抗赤霉病“濟麥22”的攻關(guān)也正在進行。此外，團隊也加大了抗旱耐鹽堿品種的選育，2024年，“濟麥60”在東營土壤含鹽量3.3‰的千畝方畝產(chǎn)511.88公斤，為把鹽堿地變成大糧倉提供了品種支撐。
一家源于科研院所的農(nóng)業(yè)企業(yè)
——為打破科研與市場的壁壘，作物所發(fā)起創(chuàng)辦了魯研公司。此后數(shù)十年，魯研公司與作物所緊密合作，小麥良種從試驗田送入生產(chǎn)大田過程提速
1997年，當30歲出頭的吳建軍被作物所任命發(fā)起創(chuàng)辦魯研公司時，或許不會想到，在27年后，它將與作物所共同改寫中國小麥種植的版圖。
“當時很多農(nóng)民接觸不到最新的科研成果，我們想打破這個信息差，所以成立了公司?！眳墙ㄜ娬f，市面上的種子魚龍混雜，為了了解小麥最真實的種植情況，他只能坐著大巴車，一個縣一個縣地奔波，整整3個月未曾歸家。
“濟南17”具有替代進口面包小麥的品質(zhì)，是當時作物所迫切想推廣的品種，但受到一家一戶小面積種植的客觀條件限制，無法進行市場推廣。正一籌莫展之際，吳建軍了解到，一家香港的面粉廠正在尋找面包麥的供應(yīng)商。
要不要主動出擊，拿下這個訂單？吳建軍滿是顧慮，“那時候‘濟南17’沒有大面積生產(chǎn)，只有試驗田里有，我們并沒有十足的把握，但趙老師說，只要生產(chǎn)上不出現(xiàn)重大氣候狀況，就沒有問題。”
那就拼一把！吳建軍簽下了這個合同。
“第一年就簽了1萬噸，種了3萬畝地。為了保證產(chǎn)量，作物所的科研人員種植全程都在地里跟農(nóng)民一起種。”吳建軍說，以前市場上都是按等級收小麥，在2000年左右，這成為了我國的第一個優(yōu)質(zhì)小麥訂單，“濟南17”由此開創(chuàng)了我國按品種收購小麥的先河。
但到了2018年底，由于政策原因，作物所在魯研公司所持的股份被劃撥至山東種業(yè)集團。對此，吳建軍說：“我們出自科研單位，本就該為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。我們是一輩子做農(nóng)業(yè)、做產(chǎn)業(yè)的人，不是做貿(mào)易的，我們不會丟掉這個定位?！?/span>
正因有了這份堅守，魯研公司與作物所的合作才歷久彌堅，一體化模式也逐漸成型。
這一模式將育種團隊、種業(yè)企業(yè)、種植主體、加工企業(yè)等擁有的要素資源實現(xiàn)優(yōu)化組合，推動品種培育、良種擴繁、聯(lián)合推廣、規(guī)模生產(chǎn)、標準服務(wù)、協(xié)作銷售等環(huán)節(jié)一體化發(fā)展，打通了良種良法從試驗田到生產(chǎn)田的通道。
在模式的開端——品種培育階段，魯研公司為作物所提供市場動向與反饋。為了更好地承接育種專家的材料，魯研公司的技術(shù)人員在其400畝實驗基地上進行差異化試驗，為不同品種制定科學的推廣策略與配套栽培技術(shù)方案。
待品種順利通過審定后，魯研公司依托已建成的30萬畝小麥高效繁育基地，迅速開展種子繁育工作，持續(xù)對不同品種開展提純復(fù)壯，使所有生產(chǎn)經(jīng)營用種均達到原種標準，種子發(fā)芽率穩(wěn)定保持在90%以上，超出國家標準5個百分點。
等良種繁育完成，再由作物所和魯研公司聯(lián)合組建推廣團隊，按照“品種導向、區(qū)域細分、點面結(jié)合”的原則，集成相應(yīng)配套栽培技術(shù)，分區(qū)域開展品種現(xiàn)場觀摩、專業(yè)培訓和技術(shù)服務(wù)。
“我們每年都要開展百余次技術(shù)培訓和小麥現(xiàn)場觀摩活動，確保將推廣良種與推廣良法相結(jié)合，實現(xiàn)小麥增產(chǎn)增效?！濒斞泄井a(chǎn)品部經(jīng)理李曉明說。
目前，魯研公司與國內(nèi)多家種業(yè)公司組成了我國規(guī)模最大的小麥良種生產(chǎn)銷售集群，其市場營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了整個黃淮北部麥區(qū)，小麥良種通過線上線下兩種渠道被銷往全國各地。
一個共贏共生的科企聯(lián)結(jié)機制
——在一體化模式下，作物所與魯研公司共組團隊、共擔項目、共建平臺，人才相互流動，資源相互補充，創(chuàng)造了科企合作的新范式
“作物所與魯研公司之間的關(guān)系不僅是共贏，更是共生?！鄙綎|省農(nóng)業(yè)科學院黨委書記梁金光介紹，“之所以能建立起如此緊密的合作，關(guān)鍵在于機制，機制是一切發(fā)展的基石?！?/span>
這個關(guān)鍵機制是什么？是一體化模式，是人才共育、項目共擔、平臺共建、成果共享。
魯研公司自1997年成立以來，就與作物所“親如一家”，尤其體現(xiàn)在人員流動上，雙方持續(xù)共建小麥育繁推專業(yè)團隊。作物所科研人員全職、兼職派駐魯研公司。通過簽訂三方協(xié)議，作物所保留兼崗人員的工資福利待遇等，兼崗人員要完成相應(yīng)成果轉(zhuǎn)化目標任務(wù)。
“育種人員的主責主業(yè)是培育新品種，即便去企業(yè)兼職，也只不過是換了一個角色和身份，工作最終還是為國家和生產(chǎn)服務(wù)。”曹新有說，科研院所與企業(yè)之間的充分信任最為關(guān)鍵，這需要企業(yè)有長期投入科研的決心和科研基礎(chǔ)。
隨著一體化模式的不斷完善，雙方共同承擔了多個農(nóng)業(yè)科技項目，共建小麥玉米國家工程研究中心、山東省小麥技術(shù)創(chuàng)新中心等多個科研及成果轉(zhuǎn)化平臺。
此外，魯研公司還創(chuàng)新種業(yè)推廣路徑，創(chuàng)造“技術(shù)配套、品種先行”推廣策略，在品種選育的過程中就鎖定潛力品種，組織開展生產(chǎn)試種，于真實種植場景中與栽培專家系統(tǒng)優(yōu)化栽培技術(shù)，實現(xiàn)科研與市場的超前置銜接。
“正是因為科企緊密合作，新品種得以提前進行擴繁，與一般科研單位不同，我們的品種一經(jīng)審定就能快速推廣量產(chǎn)，較常規(guī)方式提前占領(lǐng)市場。”曹新有說。
好機制帶來的成效顯而易見，它能助推好品種快速形成大品種。2023年，“魯研951”首年推廣即銷售超1000萬斤種子。2024年收獲季，種植戶普遍實現(xiàn)畝產(chǎn)1400～1500斤，同年秋播面積突破150萬畝，推廣面積躋身山東省前十。
這一由魯研公司與作物所聯(lián)合育成的小麥品種，依托科企深度協(xié)同，實現(xiàn)了審定與推廣無縫對接。
對此，魯研公司總經(jīng)理宋華東表示：“因為我們能互相站在對方的立場上考慮問題，這非常重要?！比绻f科研品牌代表創(chuàng)新實力，商業(yè)品牌代表運營能力，那么作物所的科研品牌和公司商業(yè)品牌早已深度融合。
雙方合作以來，通過一體化模式先后推廣的“濟南17”“濟麥19”“濟麥20”“濟麥22”“魯原502”等5個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種均獲得了國家科學技術(shù)進步獎二等獎。這些品種既能進入市場，又能反哺科研，育種團隊在獲得相應(yīng)科研經(jīng)費與成果轉(zhuǎn)化收益獎勵后，創(chuàng)新積極性得到了進一步激發(fā)。
宋華東說，下一步，雙方將繼續(xù)加強人才培養(yǎng)與交流機制，深化“科研單位引領(lǐng)創(chuàng)新+企業(yè)驅(qū)動轉(zhuǎn)化”的科企深度融合新模式，讓試驗田的品種更快走向生產(chǎn)大田，讓農(nóng)民的收成更好對接市場。
一粒種子蘊藏的振興樣子
——一體化模式將一粒粒優(yōu)質(zhì)種子從試驗田送往田間地頭，送到農(nóng)民手中，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收
近些年，山東省濰坊市寒亭區(qū)高里街道一空橋村通過大力發(fā)展小麥產(chǎn)業(yè)，真正做到了土地“生金”——村集體的固定資產(chǎn)達2800多萬元，家家戶戶是股東，每年享受2次分紅，70歲以上的老人每人每年還有500元的生活補貼。
但當時鐘撥回2014年，一空橋村還是一個無資金、無村辦企業(yè)、無機動地的“三無村”。那時，張萍被高里街道以“歸雁”人才身份引入，擔任一空橋村的黨支部書記。站在干裂的田坎上，望著泥濘的道路，他暗下決心，要帶領(lǐng)大家過上好日子。
修路、整田……3年里，張萍埋頭苦干，讓村貌煥然一新。但他也明白，要致富，除了修路，還需要有產(chǎn)業(yè)。深思熟慮后，他決定要利用好村里糧食生產(chǎn)的區(qū)位和資源優(yōu)勢，便發(fā)起成立了惠民農(nóng)作物種植合作社（以下簡稱“合作社”），希望將糧食生產(chǎn)從粗放式轉(zhuǎn)為集約式，增加收入。
2018年，合作社正式由村黨支部領(lǐng)辦，101位村民加入了合作社，對全村1800畝土地進行集約化生產(chǎn)。
恰逢此時，作物所也正在為承辦國家黃淮北片優(yōu)質(zhì)強筋小麥品種展示會在全省選擇適合的種植基地。經(jīng)過多次考察論證，作物所最終選擇了一空橋村，這成為該村發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。
作物所作為研發(fā)者，魯研公司作為推廣者，合作社作為落地者，三方一拍即合，近年來成果轉(zhuǎn)化的效果十分顯著。
“去年‘濟麥44’畝產(chǎn)已經(jīng)達到了1400多斤?！睆埰颊f著，從地里拔起了一株小麥，攥了攥、摸了摸，黝黑的面龐滿是喜悅，“我估計今年畝產(chǎn)能到1500斤！”
在當村黨支部書記以前，張萍從事運輸生意，沒摸過鋤頭。10年過去，張萍笑言，自己摸索著種地，如果遇到難題，就給作物所和魯研公司的專家打電話，一邊學一邊干，如今算是有了點門道。
“他就是愛種地。”寒亭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)技推廣中心主任劉磊說，一年中至少有300天，張萍都會去地里看苗缺不缺水、是否有病蟲害，觀察作物生長情況，每到麥收季節(jié)，他還親自開著農(nóng)機下田干活。
田間小路旁，渠水潺潺，一個面積不足10平方米的玻璃門小屋引人注目。屋里整齊擺放著水肥一體化設(shè)備，一墻之隔還有2塊露天的太陽能面板和1塊電子屏，周圍的溫度、濕度、風力等信息滾動呈現(xiàn)。
“這樣一套設(shè)備能管500畝地。”張萍說，如今合作社的小麥種植面積已經(jīng)達到了1.05萬畝，全程機械化率超過90%，借助農(nóng)業(yè)科技的力量，只要七八個人就足夠進行田間管理。
“現(xiàn)在合作社每年光種地的收入就有幾百萬元！”張萍介紹，種上“濟麥44”以后，每畝的麥種可以少播30%，反而還實現(xiàn)了增產(chǎn)。除了提供技術(shù)服務(wù)，魯研公司還會通過良種回收或訂單銷售等形式來幫助合作社發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。
在滕州市級索鎮(zhèn)龍莊村，村民龍振存連續(xù)18年都鐘情于“濟麥22”。2022年冬天，山東省發(fā)生了幾十年不遇的斷崖式降溫，很多小麥都受到不同程度的影響，個別品種出現(xiàn)絕產(chǎn)，但“濟麥22”的產(chǎn)量卻穩(wěn)如磐石。
“像‘濟麥22’這樣無論什么年份都能豐收的好品種，就是我們種糧農(nóng)民的定心丸。”龍振存信心滿滿地說。
而在濱州市，國盛農(nóng)業(yè)科技有限公司常年為魯研公司繁育小麥良種，把“濟麥44”種在鹽堿地上，依然連年豐收。
如今，魯研公司牽頭建立的標準化良種繁育、加工基地，已經(jīng)遍布在山東、河北、天津、山西、河南、安徽、江蘇等省市的100多個縣區(qū)。
一切正如梁金光所說：“好機制讓好種子脫穎而出！把育種家的種子變成老百姓種地愛用的金種子！”
